<progress id="4r7lx"></progress>
    <var id="4r7lx"></var>
    1. <acronym id="4r7lx"></acronym>
    2. <button id="4r7lx"><object id="4r7lx"><input id="4r7lx"></input></object></button>

      1. 長春黃金研究院

        通知公告:
        經驗共享提管理,交流學習促發展 ---研究院召開2022年管理經驗交流會
        發布日期:2022-02-14
          為強化中層干部隊伍的管理意識和責任意識,分享交流管理經驗,凝聚思想共識,促進創新發展,2月11日,研究院組織召開2022年管理經驗交流會,會議由黨委書記、董事長高金昌,黨委副書記、總經理鄭曄共同主持,院班子成員、各部門負責人參加會議。
          管理經驗交流會為各部門展示管理工作亮點,學習先進管理經驗提供了平臺。各部門負責人從自身的管理理念、戰略定位、團隊建設、考核評價、以及部門管理特點等方面進行了獨具特色的經驗分享。從中層干部經驗角度總結過去,展望未來,充分體現了中層干部隊伍昂揚的精神面貌和奮進的工作熱情,表達了他們在新的一年里如何更加地凝心聚力、激發團隊活力,為研究院高質量可持續發展擔當作為的決心。與會人員重點就薪酬分配、激勵制度、人才培養等全院關注的問題進行了熱烈而充分的交流互動,經過與會人員的分享、討論,在科研經營管理方面達成了許多共識:
          一是要優化制度和流程,提升運作效率。通過對現狀問題的調研總結,進一步優化制度和管理流程,建立健全制度執行機制,堅持用制度管人,流程管事,全面提高研究院運作效率。
          二是要提升管理效率,優化管理模式。部門負責人要主動擔當作為,優化細化部門管理工作,深入了解行業動態及發展趨勢,在團隊中不斷培養和發掘科研骨干,樹立榜樣。
          三是要加強部門聯動,形成有機整體,發揮有效合力。要進一步增強部門之間的溝通和了解,互推互助、協同發展,努力為客戶提供全產業鏈服務,要把業務資源與宣傳資源進一步優化整合,不斷增強研究院競爭優勢。
          四是要加強人才隊伍建設,樹立危機意識,多方位多角度培養人才。在做好傳幫帶基礎上,進一步完善員工成長發展機制體制,激發骨干人才干事創業的積極性,不斷優化高精尖科技人才引進、培養、使用的制度措施,打造一支高素質科研人才隊伍。
         五是要開拓進取,創新求實。進一步加快成果商業化應用的步伐,不斷提升科研質量和效率,用不斷提升的科技進步,助力集團和行業的高質量發展。
          六是高度重視安全環保工作,強本筑基。把安全環保質量當做研究院的品牌,以提升安全環保管理水平為要務,讓綠色成為高質量發展的底色。
        在线观看人与动牲交视频,污网站网址进入,学生黄a片学生在线观看,国产尤物亚洲精品不卡